青島石油儀器哪個品牌好

制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護周期和維護時間，并嚴(yán)格執(zhí)行。對定期維護工作，要制定工時定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進行考核。石油科研儀器維護工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟承包責(zé)任制進行考核。同時，企業(yè)還應(yīng)發(fā)動群眾開展專群結(jié)合的設(shè)備維護工作，進行自檢、互檢，開展設(shè)備大檢查。

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做好石油鉆井機械石油科研儀器的強制保養(yǎng)工作，是保證設(shè)備正常運行基本的要求，這就需要相關(guān)工作人員加強設(shè)備日常檢修力度，保證設(shè)備不存在異常。相關(guān)工作人員要定期對設(shè)備進行檢查，并對設(shè)備的具體情況做好記錄，對于一些存在異常的設(shè)備要及時的上報，并根據(jù)異常程度酌情對其進行處理，對于一些超出使用壽命的設(shè)備要強制性淘汰，從根本上減少設(shè)備故障問題。另外，在石油鉆井機械設(shè)備強制保養(yǎng)工作中要利用先進的檢測技術(shù)，做好設(shè)備故障的事前控制，將設(shè)備故障損失降到低，為企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟資金。

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石油儀器設(shè)備的管理與維護對于石油企業(yè)來說是極為重要的，它關(guān)系到石油企業(yè)能否工作能否正常進行，對于這些設(shè)備的管理和維護保養(yǎng)要充分考慮到石油企業(yè)的實際特點，同時要充分地執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范，加強設(shè)備操作與管理人員的信息溝通與反饋，在平時要做好監(jiān)督檢查的工作，把這種監(jiān)督檢查規(guī)范融入到企業(yè)的日常管理中去，逐步形成一種制度，只有這樣才能使得我們的石油企業(yè)得到良性的發(fā)展。

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造成我國石油儀器產(chǎn)品與國外差距的原因有幾個方面。我國企業(yè)運行機制還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。在發(fā)展的過程中，一批國家投資的骨干企業(yè)面臨產(chǎn)品老化、技術(shù)人員流失的嚴(yán)峻局面，經(jīng)改制，雖在生產(chǎn)與經(jīng)營上有所改善，但科技創(chuàng)新能力仍然不夠；一批機制創(chuàng)新、運行靈活的民營企業(yè)正在逐步成為新的亮點，但企業(yè)絕大多數(shù)是中小企業(yè)，規(guī)模小，且多半尚未能掌握先進核心技術(shù)，創(chuàng)新成果少，還不能與外國大公司抗衡。

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對在崗員工定期進行培訓(xùn)與提升，提高設(shè)備管理人員與設(shè)備維修具體操作人員的專業(yè)水平和崗位技能。加強對維修技術(shù)人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高整體工作人員的綜合素質(zhì)。只要不斷提高設(shè)備管理人員與操作、維修人員的專業(yè)水平和崗位技能，對設(shè)備管理人員和操作、維修人員的業(yè)務(wù)進修學(xué)習(xí)要進行考核記錄到技術(shù)培訓(xùn)檔案，就能減小人為方面的操作失誤。